Как поставщику выявить недобросовестного заказчика при участии в закупках: практическое руководство
Поставщики, особенно работающие по 223-ФЗ, могут сталкиваться не только с недобросовестными действиями коллег-конкурентов, но и с рисками взаимодействия с недобросовестными заказчиками или мошенническими организаторами “фейковых” закупок. Такие действия могут привести к убыткам, утрате деловой репутации или втягиванию в уголовные и арбитражные процессы.
Разберем, как поставщику заранее выявить потенциально опасные закупки и заказчиков, чтобы обезопасить себя на всех этапах — от подачи заявки до исполнения договора.
- Проверка заказчика до участия
Анализируйте документацию:
• Нереалистичные сроки, завышенная или заниженная НМЦК;
• Неточное, неполное, противоречивое техническое задание;
• Юридические и грамматические ошибки, внутренние противоречия.
Внимание: частые расторжения, судебные иски, нулевая отчетность — признаки повышенного риска.
- Распознавание фейковых закупок
- Явно завышенная НМЦК при отсутствии ее обоснования, «плавающие» условия;
- Частая смена дат, объёмов, лотов;
- Отсутствие возможности задать вопросы;
- Документация размещена в последний момент;
- Требования к детальным техническим коммерческим предложениям с раскрытием технологий.
- Поведение заказчика после победы
- Затягивание подписания договора;
- Требования изменения условий без обоснования;
- Отсутствие связи в сроки исполнения.
Рекомендуется фиксировать переписку и своевременно обжаловать неправомерные действия в контрольные органы либо в судебном порядке.
- Работа с недобросовестным заказчиком
- Фиксируйте все коммуникации и согласования;
- Поставляйте строго по подписанным документам;
- Используйте фото- и видеофиксацию передачи;
- Рассмотрите возможность страхования рисков.
- Действия при подозрении на недобросовестность
- Фиксируйте документы и коммуникации;
- Не подписывайте спорные документы без юридической проверки;
- Обращайтесь в ФАС, прокуратуру, правоохранительные органы при угрозах;
- При серьёзных сомнениях — отказывайтесь от участия.
Система аналитики МАРКЕР — ключевой инструмент выявления закупок повышенного риска и минимизации рисков
Автоматический анализ заказчика по множеству параметров:
• связи с аффилированными лицами и юрлицами;
• участие в рисковых и подозрительных схемах;
- полная история закупочной активности интересующего заказчика.
Получайте мониторинг изменений и новых признаков риска в реальном времени, а также сформированные аналитические отчёты для принятия обоснованных решений.
МАРКЕР интегрирует в себе все основные объективные источники для проверки заказчика и позволяет поставщику минимизировать риски, заранее выявляя недобросовестных заказчиков и подозрительные закупки.
Переходите в наш телеграм-канал и скачивайте руководство в удобном PDF-формате, найти его можно по #практическое_руковоство.
Группа МАРКЕР в Вконтакте